人力资源会计自上世纪60年代在美国产生以来,就引起了诸多学者的研究兴趣。随着人力资源会计理论体系的不断完善,企业对人力资源价值的计量也更趋合理,人才在企业中的作用也逐渐突显,成为了企业的一项核心资源。企业对人才重视程度的提高,导致企业在人力资源方面的投资逐步增多,人力资源成本在企业总成本中所占比例也就显著提高。因此,企业有必要对人力资源的相关成本进行准确核算,这不仅能够为企业管理者做出正确的决策提供依据,也能够指导企业在实际运营中有效的控制人力资源成本,实现更好的经济效益,同时也符合现代会计的发展趋势。本文研究的主要内容是结合现实公司MF,通过分析其在人力资源成本核算方面存的一些问题,及这些问题不及时解决会给公司带来的影响,依据当前人力资源成本会计的相关理论,为MF公司构建了一套人力资源成本核算体系。且对该体系构建的过程进行了详细的介绍,介绍的内容主要包括新体系的前提假设、账户设置、成本计量方法、核算程序和会计报告编制等。通过新体系的构建,解决公司在人力资源成本核算时出现的问题。同时文中阐述了新体系的运用能够为企业带来哪些影响,及确保新体系顺利应用需要做好的保障措施。希望本文构建的人力资源成本核算体系,不仅能对MF公司在成本核算时起到应有的作用,还能够为其他公司在进行人力资源成本核算时提供一种参考依据,同时促进人力资源成本核算相关理论的快速发展。