随着改革开放的进一步推进,以民营企业为重要力量的建筑装饰行业己成为国民经济发展的新的、重要的经济增长点。各种数据表明,西部民营建筑装饰企业的发展对推动西部经济起到重要的作用。随着西部大开发的深入,外部企业将越来越多的涌入西部市场,西部民营建筑装饰企业能否在异常激烈的竞争中脱颖而出,关键在于企业的竞争力。本文运用企业竞争理论和核心能力理论,结合建筑装饰行业特点,分析建筑装饰企业的竞争力的构成要素、制约要素以及潜力要素,提供了企业重组价值链进行内外部资源整合的路径,认为人力资本是构筑建筑装饰企业核心竞争能力的基础。结合笔者在行业中近二十年的经验和思考,以笔者所管理的TC建筑装饰工程有限公司为例,分析了核心业务能力与人力资本共同形成公司核心竞争能力的方式,提出了基于人力资本的建筑装饰企业核心竞争力建设的策略。