商业银行中间业务,是指不构成商业银行表内资产、负债,形成银行非利息收入的业务。国际银行业在经过长期的探索后,探索出了一条在有效控制风险的基础上大力发展业务的好路子,这就是要改变传统的赢利模式,调整过于依赖利差收入的结构,大力发展中间业务,拓展利润的增长空间。 中国建设银行黑龙江省分行(以下简称省建行)多年来积极开拓中间业务,在经营好原有的传统中间业务产品外,开办了多项新的中间业务。中间业务的快速发展给省建行带来了生机和活力,但在发展中间业务的同时也面临着诸多困难,本文通过对省建行发展中间业务的内部和外部环境因素进行分析,指出了中间业务对省建行提高收益、降低风险,增强竞争力等方面所具有的重大战略价值,在此基础上,认清了发展中间业务的优势和劣势,确立了发展中间业务的指导思想和战略定位,从市场开发和内部管理两个方面提出了省建行发展中间业务的相关策略,其中包括中间业务市场开发、中间业务相关的管理机制、中间业务相关的组织结构、中间业务的人力资源开发和技术支持等多个方面。 作者希望,这篇论文能够有助于解决省建行在发展中间业务的过程中所遇到的经营和管理问题,同时为其他商业银行发展中间业务提供有益的借鉴。