随着信息技术的飞速发展,企业管理信息化逐渐在企业的转变管理理念、规范基础管理、提高劳动效率等方面体现出越来越重要的作用。本文对HL铁路企业信息化的建设、管理情况进行了阐述,分析了存在问题和原因,优化了管理方案,旨在通过企业信息化的规范管理来提升HL铁路企业的工作效率和管理水平,更好地发挥信息化管理在铁路企业改革发展过程中的积极促进作用。首先,通过对企业信息化管理的选题背景、研究的目的和意义、研究的内容和思路进行了阐述。对相关管理理论“信息不对称”理论和“CIMS”理论等进行了阐述。梳理了HL铁路企业概况及信息化系统建设情况,从23个现用的信息化管理系统中选取有代表性3个常用系统,并以其中的TVDS系统为典型,分析了HL铁路企业在信息化管理过程中存在问题和原因,为下一步优化信息化系统的管理做相应阐述。其次,通过对HL铁路企业的优化方案设计,提出了HL铁路企业信息化管理优化的总体目标和优化原则。结合了3个常用管理系统之间的联系,对TVDS系统为典型的质量动态监控系统进行管理优化设计,包括:明确管理职责界定、规范作业范围和标准、故障处置程序、制定应急预案、加强业务培训等方面进行优化,使得HL铁路企业新的作业方式、管理模式得以循序渐进地推进。最后,阐述了HL铁路企业信息化管理的保障措施。指出企业信息化的管理既是个技术问题,也是一项向推进企业管理升级的思想变革,需要加强组织领导和资金保障、制度保障、文化保障,防止由于管理不善造成信息化建设管理的停滞或倒退,同时要保持对信息技术发展方向和最新成果的研究,不断进行信息管理的优化和升级,保持其作用的充分发挥。在论文的总结与展望部分,总结了HL铁路企业信息化管理进行优化后的作用发挥,指出了根据信息技术的发展方向,要保持信息化管理优化的动态持续性,使得信息化管理在企业的规范管理、提高劳效等方面保持新的活力,从而更好地发挥信息化管理对企业改革发展中的积极促进作用。