作为我国高等教育的重要组成部分,民办高等教育为国家培养了大批的人才,为实现我国高等教育从精英化走向大众化做出了重要贡献。现在,民办高等教育发展的瓶颈问题表现为如何对人力资源以科学的管理,极大地调动教师的积极性,提高工作效率。就高校的人力资源管理而言,高校组织的活力和整体运行的核心就是激励机制。因此,论文以高校激励问题为课题,对高校人力资源管理的激励机制进行了深入的研究。本论文主要采用了比较研究法、文献研究法、数据分析研究方法和理论研究法。主要研究了高校人力资源激励存在的问题以及存在问题的原因,之后对民办高校人力资源激励模型进行设计,提出完善高校人力资源激励的主要途径和措施。论文以对高校人力资源激励机制当中存在问题的分析为基础,以激励理论为指导,从需要、动机、职业发展三个方面对高校人力资源做了分析,进而提出了从全面考核激励的实行、科学薪酬体系的建立、目标导向的职业生涯规划与培训激励的建立来进一步完善高校人力资源的思路与对策。