随着社会经济的不断发展，作为改革产物并带行政色彩的事业单位，其管理机制正面临着日益严重的挑战。传统的考核管理体制陈旧，缺乏执行力，制约着单位发展，建立现代绩效考核管理体系成为现实需要。本文根据现代管理理论，特别是现代绩效考核管理理论和方法，对阜阳市大桥管理处传统的考核体系进行比较深入的分析和研究，将先进的企业绩效考核方法合理科学地运用于事业单位绩效考核，优化阜阳市大桥管理处绩效考核体系。这将对阜阳市大桥管理处的发展和管理有一定的借鉴意义。本文共分四部分，首先，对国内外绩效考核现状、绩效考核相关理论以及绩效考核的方法进行了系统的梳理，为本文的研究提供理论支持；其次，通过研究阜阳市大桥管理处绩效管理工作的状况，发现存在的问题及其主要原因；再次，结合阜阳大桥管理处的实际，综合KRIF四要素绩效考核模式与360°考核思想，运用层次分析法确定指标权重，对现有绩效考核体系进行优化，并提出相应的配套措施。