随着信息革命和知识经济时代进程的加快，企业面临着更加激烈的全球化竞争。虽然，人力资本投资带来收益的增长，但是存在着大量的培训投资无回报或者回报率低的现象。研究表明，人力资本投资最重要的是企业对教育和培训方面的投资，培训是一个系统地帮助受训人获得观念、知识、技能、态度的过程，它对于改善员工态度、提高员工能力、更新员工观点等方面都有积极影响，对企业生产效率的提高以及企业生存与发展至关重要。 目前，学术界探讨职业生涯管理与人力资本生命周期契合的研究很少。本文从企业的角度，借助人力资本投资成本与收益之间的函数关系以及“收益的延迟”特性，将人力资本生命周期规律与员工的职业生涯管理结合起来研究，充分考虑受训员工职业生涯不同阶段离职风险的差异，修正和完善培训投资决策。在此基础上，本文建立了单员工、单培训的净收益现值模型，求解了培训净收益现值最大化的条件，对培训时机和培训投资量进行优化，为企业制定培训规划提供决策思路，并提出了相应的培训管理策略，以期促进企业的培训收益和培训质量能够得以不断的增长和提升。