随着经济的高速增长与社会的快速发展,企业在剧烈的外部环境变化中需要不断改善内部各项机制以构建其核心竞争力。从人力资源角度出发,动荡的企业经营环境要求人力资源配置的柔性化,并催生了多元化的用工模式。因此,有必要对企业雇佣模式的选择以及雇用模式的影响机制做深入研究,帮助企业全面认识雇佣模式,有目的的对这种机制施加干预,达成灵活应对环境变化与提高组织绩效的目标。本文系统回顾了混合雇佣模式的发展过程,深入的剖析了其内涵与特征,比较了不同雇佣模式下人力资源管理实践的差异,并在此基础上做了企业雇用模式选择动机的经验实证分析,最后将研究设计聚焦于雇佣模式对企业绩效影响的“黑箱”,即雇佣模式如何通过影响雇员的态度、行为以及能力,进而影响企业绩效。文章运用了人力资本理论、心理契约理论、社会比较理论以及动态能力等基本理论,构建了研究的分析框架；分析雇用模式对雇员态度、雇员能力、雇员行为的影响,并以此为基础提出相应研究假设；使用SPSS软件对数据进行均值差异性分析与回归分析,完成假设的验证。通过理论演绎与实证分析,文章最后的结论是：从企业混合雇佣模式选择动机出发,西部企业混合雇佣模式的选择动机多属于追求成本降低的短期行为,未全面考虑用工风险。从企业混合雇佣效应出发,不同雇佣模式下的雇员态度变量存在显著性差异；不同雇佣模式下的雇员行为变量与能力变量存在显著性差异,其差异性可能来源于雇员态度的影响。具体来说,组织承诺水平、员工满意度分别与员工离职意愿显著负相关,分别与组织公民行为显著正相关；组织承诺水平与人力资本投资与知识累积分别呈显著正相关。效应研究也从长期发展的角度否定了混合雇佣模式的低成本,这与之前企业选择动机相悖。