经过三十多年的改革开放，我国医院整体形势和发展方向发生了根本性的变化，现在的医院培养人才，主要立足于提高人才素质，促进人才结构的合理分布，引入现代管理方法，重点研究人才引进、人才培养，解决满足岗位、部门要求的人才缺乏与稳定人员队伍、团结人员力量的问题。对于基层综合性医院，吸引、培养、壮大人力资源队伍，运用先进理论和方法激励员工不断创新、奋斗，不断为人民群众全心全意服务，是医院与全体员工共同发展的需要，是丰台区中西医结合医院加强自身品牌建设，改革人事管理制度，实施人才培养战略的需要，也是本文研究的出发点和着手点。本文以文献研究、实证调查分析、数据统计方法为主要研究方法，借鉴国内外有关研究理论，结合丰台区中西医结合医院实际的人力资源情况，主要对医院人力资源结构优化等相关问题进行了分析和研究，并提出了相应的改进方案。首先，本文分析了医院的人力资源总体状况，并分别针对领导管理人员、专业技术人员和护理人员教育背景和技术水平进行了统计研究，并通过近年来各个科室的人员配置和专业背景两大方面进行了统计分析，并通过分析得出医院目前在人力资源结构上存在的问题。其次，对医院目前人力资源管理的现状进行综合分析：人才模式由人事管理向人力资源管理的转变，以及在转变过程面临的机遇、挑战，并提出丰台区中西医结合医院的发展趋势。然后，在现代医院发展趋势分析的基础上，论文从医院的实际情况出发进行了SWOT分析，在明确医院的发展定位的前提下，兼顾医院品牌文化和社会影响力建设，以及构架医院核心竞争力等方面提出了医院的人力资源发展战略。最后，根据人力资源发展战略，结合人力资源管理现状存在的问题和医院实际情况，从选拔、培育、任用、留住人才四个方面构建丰台区中西医结合医院人力资源结构优化模型。