随着信息技术的发展,传统零售企业受到了电子商务的巨大冲击。在“互联网+”的新常态下,线上线下融合发展的O2O营销模式成为了零售业发展的趋势。本文结合O2O营销模式,进行了体验店选址、物流网络路径规划的研究,对电子商务转型的企业发展所面临的物流管理问题提出了一套解决思路。第一章绪论简述了研究背景与意义,列举了本文中涉及的相关问题的研究现状,最后提出了本文的研究内容与方法。第二章梳理总结了国内外专家、学者在传统企业转型、体验店选址、物流网络路径规划等方面的研究成果,归纳了文章研究的主要内容及研究重点。详细阐述了O2O营销模式的相关基本理论,并将之与传统零售企业的电子商务转型结合。第三章明确了体验店在O2O营销模式中的重要作用,分析了影响体验店选址的内外因素。同时在理论上提出了适用于体验店的最大覆盖选址模型,系统阐述了各个变量因素的含义、取值设定。第四章分析了O2O营销模式下传统零售企业物流网络改进的必要性,理论分析了物流网络框架的模块构建与运作流程,并对其优势进行了分析。第五章针对传统的路径选择模型,引入中转枢纽的分拣成本,将物流网络中的运输成本与运输时间成本的和定义为物流成本,作为企业物流网络配送路线的权重,改进迪杰斯特拉算法,规划了整个物流网络,计算出最短路径。第六章利用层次分析法确定了物流网络服务能力各因素的权重,结合物流成本拟合曲线和收入拟合曲线,构成测度模型,确定出企业物流网络的最优服务能力。第七章为结论与展望部分。概括本文的结论,并提出本文待改进的缺陷。