在师资队伍建设中,教师绩效考评机制是根本。绩效考评的目的是要调动人的积极性,变人才资源为人才资本,使学校获得竞争优势。好的绩效考评制度不仅可以挖掘人的潜力,而且可以使学校、教师得到同步发展。构建绩效考评体系,实行科学的绩效考评,对调动电大教师工作的积极性,激励督促教师认真履行职责,加强师资队伍建设具有重要的促进作用。本文主要通过对大量资料的研究和分析,从电大的发展现状和教师绩效考评现状出发,得出电大现在普遍存在的关于教师绩效考核体系的问题,通过定量分析和定性分析相结合的办法,旨在运用绩效考评的相关理论和方法来改进和设计出一个适用于电大的科学公正、简单、较全面的教师绩效考评体系。通过对它的实施和管理,客观、公正有效的考核教师的各项绩效,为人力资源管理提供依据。通过该体系的建立,考核教师在工作中表现的长处与不足,为对教师的聘任、激励、培训等提供依据,通过改善教师的绩效来提高电大的竞争力。