针对变电站建设项目风险管理问题，首先运用项目风险管理理论对清苑500kV变电站建设项目进行了风险分析和识别，并对给出了该项目的风险指标集；然后提出了一种基于2维数据的风险评价方法对该项目的风险进行评价，最后根据风险评价结果给出了各风险的应对措施。本文具体的研究内容可以分为以下几部分：（1）重点分析了项目风险识别、管理和应对理论；（2）详细介绍了清苑500kV变电站建设项目的相关文件和数据；（3）提出一种基于2维数据的风险评价方法，该方法是一种主观群决策方法，第1维数据用来记录专家对评价目标的评价信息，第2维数据用来记录专家对评价目标的熟悉程度，专家权重的确定由第1维数据和第2维数据确定；（4）运用项目风险管理理论对清苑500kV变电站建设项目进行风险识别，风险分别来自于施工材料准备、施工综合进度保证措施、物价、施工成本控制措施、质量管理措施、质量管理及检验标准、质量保证技术措施、安全组织技术措施、安全管理职责、安全管理的制度及办法、质量管理组织、安全管理组织机构、文明施工组织，并用2维数据评价法对上述风险进行排序，筛选出五大风险源。（5）针对每项风险，利用项目风险应对理论，给出了该项目风险应对措施。