随着数字技术突飞猛进的发展，以及我国传媒产业管制政策的不断放松，使得传播渠道不再是传媒产业发展的最主要的制约因素;同时经济全球一体化，以及我国WTO的加入，使得我国传媒产业面临来自全球范围内更严酷的竞争，传媒产业内外环境已经发生了根本变化。我国传媒产业盲目多元化导致的规模不经济，盈利模式单一导致的收入结构不合理，以及媒介资源未得到充分利用等问题，明显表明中国传媒产业旧有的经营模式已经不能适应环境的变化以及产业自身发展的需要，传媒产业已经走到了发展的“拐点”。如何突破我国传媒产业经营瓶颈，优化产业结构，增强传媒产业竞争力已成为当前学术界和业界共同关心的问题。为了能够寻找到增强传媒产业自身竞争优势，提高抗风险能力，优化产业结构的途径，本文首先在分析国内外学者对于传媒产业发展研究的基础之上，结合中国传媒产业的现状和问题，指出制约传媒产业发展的根本原因在于自身价值链建构的缺失，而价值链的建构则是提升竞争优势、优化产业结构的必要途径。其次，本文以价值链理论为分析工具，结合传媒产业的自有特性，采用实证研究与规范研究相结合、理论分析与事实论证相结合、静态分析与动态分析相结合、定性分析与定量分析相结合、理论研究与对策研究相结合的方法进行研究后认为，价值链实现模式单一，链接点效应不明显，价值链延伸不足是导致我国传媒产业盈利模式单一、媒介资源利用不充分，规模而不经济等问题的主要原因，同时指出建构价值链的必要性。再次，结合我国传媒产业发展的需要以及价值链建构的内在逻辑，以国内外传媒集团的成功经验为借鉴，提出要使我国传媒产业改变旧有的经营模式，优化产业结构，增强传媒集团市场竞争力，实现传媒资产的保值增值，促进中国传媒产业的健康、高效运作，必须依照价值链建构的内在逻辑，以资本运营为建构价值链的基础，以版权为链接点进行价值链的建构，以无形资产进行价值链的延伸等为手段;同时以“对接”的方式使传媒产业的价值链在不同层面、不同业务领域进行价值链的对接，以“融合”的方式让传媒产业在产业内部进行重组融合，与高新技术等产业进行产业间的延伸融合。最终使价值链围绕核心竞争力进行产业内外的延伸与扩展，整个产业形成一个“上游开发、中游拓展、下游延伸”的动态价值增值体系，使中国传媒产业进入良性循环的发展道路。