知识经济时代,人力资源是企业的核心资源,人力资源的开发能力决定了企业的竞争力。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业就必须持续不断地提升其人力资源开发能力。培训是企业人力资源开发的具体形式,完善的培训体系是企业人力资源开发的基础保障。对企业培训体系进行深入研究,同时提出优化方案,有利于提升企业的人力资源开发能力,进而提升企业的市场竞争力。F集团郑州科技园是F集团在郑州投资建立的重要生产园区,主要从事智能手机的生产制造。自2010年建厂以来,受益于市场对其产品的青睐,F集团郑州科技园不断发展壮大。在这一过程中,其一成不变的培训体系逐渐暴露出诸多缺点和不足。同时,由传统制造向智能制造转型升级,是F集团郑州科技园现阶段的战略重点,这一战略的达成,离不开与之相适应的培训体系作为支撑。因此,对F集团郑州科技园现有培训体系进行深入研究,重新设计出符合其发展需求的培训体系是当前培训工作的重中之重。本文以F集团郑州科技园培训体系为研究对象,分为五个部分展开具体研究。首先,利用文献法,对培训的价值及发展趋势进行了研究,阐明了培训对企业的三方面价值:第一是支撑战略发展,第二是促进绩效提升,第三是帮助员工成长;明确了现代培训发展的三个趋势:第一是企校合作的培训形式越来越被重视,第二是培训技术的支持手段越来越先进,第三是以胜任力为导向的培训逐渐成为企业培训的主流,通过该部分的研究,为后文培训体系的优化设计指明了方向。其次,通过查阅相关资料,从组织架构、培训类型、课程体系、培训流程、培训师资等方面对F集团郑州科技园培训体系现状进行了剖析。然后,利用问卷调查法、访谈法对培训体系现状进行了综合评价及深入研究,并从组织架构、课程体系、师资管理等方面指出了问题。接着,针对问题,结合企业实际需求,利用培训相关理论及方法对现有培训体系进行了优化。最后,为保障优化后的培训体系能够顺利运行,本文针对性地提出了切实可行的保障措施。本文充分利用现代化的培训理念与方法,结合企业现阶段实际需求,为F集团郑州科技园设计出了一套更加有效的培训体系,满足了其经营发展的需求。同时,在当前我国制造业由量的积累转向质的提升的关口,本文的研究对于我国制造业人才的培养具有一定的借鉴意义。