保险公司不是一般的普通企业,它以风险为经营对象,以提供保险保障获得利润。 在现阶段,我国财产保险市场 产险保费增长较快,但还有很大发展空间;各险种发展不均衡;市场结构 寡头垄断和垄断竞争并存;产险公司经营方式粗放、盈利能力低;中资财产保险公司在经营实力、经营模式、产品价格与成本、盈利能力、风险控制能力、创新能力、资产管理能力上与外资保险公司存在一定差距。 根据迈克尔·波特的竞争优势理论,运用价值链分析的方法,结合中资财产保险公司的具体情况,我们的结论是:在中国加入 WTO、经济市场化程度不断加强的形势下,中资财产保险公司要想取得竞争优势应该:1. 改变传统价值链方向:以客户为导向,提高服务质量,以差异化服务创造 市场,发挥本土优势;2. 收缩价值链:专注于核心能力、实行专业化经营;3. 整合价值链,优化组织结构:企业组织结构扁平化、加强公司内部核算、 增强核心竞争力;4. 虚拟价值链:建立电子化管理体系。 千里之行、始于足下,有了正确的战略再加上企业管理团队的坚决贯彻执行,中资财产保险公司的前途将会是光明的。