随着全球化浪潮的推进以及市场竞争的加剧,越来越多的中国企业开始通过并购实现全球化的海外扩张。但由于不同国家之间经济、文化、政治法律的差异,海外并购过程中以及并购之后的整合阶段面临着巨大的风险。而汇率风险与企业并购成本直接相关,是企业在海外并购中必须要重点关注的风险。随着并购规模的不断扩大,因汇率波动可能造成的损失也越来越大。如何规避汇率风险,减少汇兑损失是并购企业需要重点关注的。本文通过对艾派克收购利盟的案例分析,来探索企业在海外并购过程中的汇率风险管理路径。在综合国内外文献的基础上,本文首先归纳总结了我国企业海外并购的基本概况以及在海外并购中常用的汇率风险管理方式。然后对艾派克并购利盟进行重点分析,构建一个汇率风险管理方式选择分析框架。根据并购交易的实际情况,探究艾派克在海外并购不同阶段所采取的汇率风险管理措施及其优劣,并给出案例评价。研究发现,艾派克在汇率风险管理上采取了多元化路径,主要通过融资方式和金融衍生工具来管理汇率风险。但也有一些不足之处:在融资至支付阶段没有采取汇率风险对冲措施,在支付至还贷阶段风险管理的开展时间较晚。最后结合案例给出本文的结论:我国企业海外并购中的汇率风险管理具有多元化和阶段化特征;企业对远期汇率的预测,并购金额和时长都会影响到汇率风险管理方式的选择。同时,本文还根据案例给出我国企业海外并购中的汇率风险管理的几点建议:强化汇率风险防范意识,构建完善的内部汇率风险防范体系;选择多元化的融资方式和支付方式来规避汇率风险;合理运用金融衍生工具对冲风险,以便为更多企业提供参考。