我国资本市场经过二十几年的发展，已经逐渐成为一个成熟的市场。证券公司的各种创新业务层出不穷，增加了券商的收入来源。融资融券业务作为一种创新产品，自2010年试点开始几年来发展迅速，成为券商重要的收入来源。转融通业务2012年的推出，增加了资金和券源的供给，对融资融券业务起到了进一步的推动作用。2014收入数据显示，融资融券业务利息收入已经成为券商的第三大收入来源。因此，券商要想保持收入和利润的可持续增长，必须投入资源将融资融券业务做好做强。　　由于大型券商有足够多的资金和证券可供出借，并且客户的拓展和维护方面做得比中小券商更加成熟，因此，大型券商与中小券商在融资融券业务上存在明显的“马太效应”。但由于用自有证券进行融券存在明显的“零和博弈”现象，因此从一定程度上抑制了券商用自有证券进行融券的积极性。倘若大型券商和中小券商都从中国证券金融公司借入证券来进行融券业务，则两者面临相同的竞争机会。　　本文通过分析，主要探讨如何解决中小券商更好的发展融资融券业务，提升竞争力，争强可持续发展的能力的问题。具体提出了以下五项建议:第一，与银行达成战略联盟，多方面进行合作。第二，加强转融通所得资金和证券的富余量管理。第三，加强对投资顾问团队融资融券业务的培训，提高综合素质。第四，多层次、系统化的客户管理，提升客户的理论水平及实践能力。第五，引导客户熟悉并适应融券交易，两融业务侧重发展融券业务。