越来越多的国内公司正在尝试走出国门发展成为跨国企业并通过与同行竞争者的合作来创建他们自身国际认可的品牌,以增强自身的竞争能力并稳定的在国际市场中得到发展。因此,跨国收购兼并国外企业的方式似乎成为中国企业全球化进程中的比较常见的商务战略决策之一。在众多这样的企业中,比如联想集团(Lenovo),曾经试图通过收购外国公司(IBM)的方式获取国内及国际市场更多的资源和更强的盈利能力和竞争力。本论文中,在联想跨国收购IBM个人电脑之后,作者通过分析品牌的转换(从Lenovo到IBM再到Lenovo),来探讨这些因素是如何影响国内市场中电脑产品消费者的评价。具体地说,本文的研究目的是在联想跨国收购IBM个人电脑数年之后的现在时期,通过对收集的对消费者调查第一手资料运用统计及函数如,方差进行分析。作者尝试发现消费者对IBM和联想品牌转换的反思和评价。并希望这些相关发现能对这些企业,尤其是联想集团在制定市场策略时或会有些许参考或引荐作用。通过分析,作者发现国内市场的消费者对有IBM品牌标志的联想电脑产品评价水平和喜欢程度要明显高于只有Lenovo品牌标志的联想电脑产品；而消费者对联想跨国收购的事件的认知程度很大地影响着他们对电脑产品的评价和喜欢程度。毋庸置疑,通过收购美国PC巨头IBM,联想从一个国内企业已成为仅次于惠普和戴尔之后全球第三最大的PC公司。然而,尽管联想接管了IBM个人电脑部分已有几年；IBM,作PC行业中的世界著名品牌的形象,仍植根于中国消费者心目中并强烈地影响着消费者的关于联想PC产品的评价和选择。根据作者文中的调查,许多消费者不相信现在的联想个人电脑产品将取代过去的IBM个人电脑产品。