随着中国加入WTO与全球经济一体化的发展,中国加快了全面参与经济全球化的进程。中国企业应积极把握机会,主动开发国外市场,以寻求新的发展机遇。在这种背景下,湖南中烟应加快研究和分析国际市场营销,更好地把握国际市场的特点,制定科学有效的国际营销决策,使企业能运用营销思想来正确识别和评价所面对的机遇与威胁,从中选择能够带来更大效益的商业机会。中国烟草目前的国际市场营销基本处于初级状态,国际竞争力十分薄弱,具体表现在：卷烟出口受走私倒流卷烟困扰,出口目标不明确,出口做法不规范；对境外烟草资源的开发利用、国际市场营销协作、国际烟草科技研发与转化等方面极其欠缺。湖南中烟工业公司通过出口方式积累了丰富的经验,有的品牌在局部地区已具备一定知名度,具有国际化经营的良好起点。但另一方面,其国际市场营销仍面临许多困难,如对国际卷烟市场规则不熟悉、没有自己的销售网络、没有树立品牌形象等。本文通过应用市场营销和企业战略管理等相关理论,结合湖南中烟工业公司国际市场营销历史经验及发展现状,探索国际化市场环境下湖南中烟工业公司国际市场营销战略的方向和其实施措施。本文首先分析湖南中烟公司目前国际市场营销现状和存在问题,然后考察湖南中烟公司面临的国际、国内市场环境,对湖南中烟工业公司营销国际市场进行威胁与机会、优势与劣势分析。在此基础上,提出湖南中烟的国际市场营销战略目标,并对国际市场营销战略涉及的两个主要问题进行选择,即国际目标市场选择和市场分销渠道选择。最后一部分就湖南中烟公司实现其市场营销战略的具体实施进行探索,湖南中烟工业公司国际市场营销组合概括为四个基本策略系统,即：产品策略、价格策略、促销策略和国际营销管理等四个方面。