国有企业职工民主参与问题,是近几年来学者比较关注、也比较有争议的一个话题,尤其随着国企改革浪潮的推进所出现的群体性事件的增加,更使得职工参与这一问题再次被提上议事日程,因为充分的职工参与对我国国有企业及职工自身,甚至整个基层民主和社会主义和谐社会的建设都有着举足轻重的作用。国有企业改制后,企业由国家资本转化为市场资本,职工也由“主人翁”转变为“市场人”,国企内部是否能够实行民主参与管理,广大职工的权益将如何得到保障,都是亟须要讨论和研究的课题。本文在对已有文献研究梳理之后,发现关乎这一领域的研究基本都集中在法律和企业管理的视角,而从政治学视角对职工参与的研究甚少,甚至争议很大,正是基于这一考虑,本文主要是在参与式民主理论的基础上,以政治学的视角,真正的去审视我们国家国有企业目前的职工参与状况和存在的问题。本文以甘肃省X设计研究院为个案,通过问卷调查及辅助个别访谈的方式,系统分析了国企职工政治参与的基本现状,继而进行相应的总结并探究造成这种状况的因素,最后提出改善目前现状的可行路径及相应措施,期望以此可以相对映射出我国国有企业职工参与的问题,为企业单位基层民主管理提供参考性建议和意见。本文总共分为五个章节：首先,主要是提出问题,包括背景及意义、研究现状、核心概念解释、研究思路及方法、论文的组织框架等,随后介绍了国企改制前后的一些转变,为论文主体作出铺垫；其次,论文的主体部分主要是分析问题,包括两个章节,主要从职工参与意识、能力、行为及内容四个方面对个案位单位进行调研,分析目前的职工参与现状,进而探究出职工参与困境的原因；最后,主要是解决问题阶段,针对上一部分出现的状况和相应的原因分析提出合理的建议和对策以完善职工民主参与,促进企业民主管理和国家基层民主的发展,提升社会主义和谐社会建设。