辽化工程有限公司隶属于中国石油辽阳石化公司，是一家长期从事石化项目建设和装置检维修的中型企业。随着我国石油化工行业的发展变化，石油企业内部保护政策逐步放开，公司不断面临新的机遇和挑战，在完善原有内部条件的同时，为了在多变的环境中寻求发展，公司必须制定目光长远、定位准确并适合自身实际的经营战略。 本文首先对辽化工程有限公司的概况及经营现状作了简要介绍，对公司生产经营情况有了初步了解。其次通过对公司所处的外部环境及其内部条件进行了具体调查和分析，对公司整体状况有了明确的认识，并运用SWOT分析方法从公司的优势、劣势以及面临的机会、威胁等四个方面对公司进行了系统评价。在以上分析的基础上，形成了工程公司经营战略的主体构架，对公司的使命、远景与目标进行定位。 最后本文从变革组织结构、加速技术创新、优化运营模式、强化成本管理、建立人才激励机制和管理组织文化等方面入手，完成了工程公司的经营战略体系建设，确保公司经营战略实施的协调统一，实现公司的持续发展。