在以高科技和信息化为基础的知识经济时代,技术创新成为企业具有持续竞争力和获得竞争优势的关键因素,有较高的理论知识又熟悉工作实践的技术人员正在逐步成为技术创新活动中的重要力量。随着国有企业体制改革不断深化和市场化进程不断加快,如果仅仅运用传统的激励手段去管理现代企业的技术人员,往往会使企业陷入困境,因而如何建立起一套适应市场经济和现代企业制度的激励模式,激发技术人员的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败和实现国有资产保值增值的关键。本文总结、分析了技术人员的特点和工作特征,尤其认为组织中政治因素对技术人员的影响也是应该被重视的工作特征之一;然后分析了技术人员激励的现实困境和产生困境的深层次原因;通过对经典激励理论的回顾,设计出了一个综合激励模型,该模型包含了需要理论,双因素理论,期望理论、公平理论、强化理论,模型中的逻辑关系简洁地表明了使用激励理论对技术人员激励的方法和过程,通过本文给出的这个模型,管理者可以直观的了解激励的过程和相关的激励理论。在人性的假设理论中,本文认为在员工激励过程中除了要重视管理学中关于人的四种假设之外,还应该重视市场经济学理论提出的人的许多行为动机是出于个人私利的假设,即人对自身利益的追求是驱策其行为的重要动机。最后,结合技术人员的特点、工作特征、需求和国企在激励过程中存在的问题,以激励理论为依据,进一步深入研究了对技术人员激励的策略。