入世后由于关税、市场准入，中国石化面临的形势严峻。欧美大公司以中国为重点的亚洲投资发展战略的加紧实施，中东低成本大宗石化产品出口量的猛增，印度石化工业的崛起，使亚洲石化市场空间减小。周边国家和地区以中国为主要目标的出口导向战略的实施，将使中国石化面临巨大的现实的竞争压力。齐鲁石化公司作为中国石化集团公司下属的一个特大型石油化工企业，现面临的问题：新产品开发和产品的品种、质量不能满足市场的要求，应变能力差；产品结构不能适应市场需求；高附加值产品的比重低；经济指标落后；科研与生产、销售的联系不够密切等。面对严峻形势，齐鲁石化公司最根本最关键的是提高国际竞争力，而提高竞争力的主要关键是大大提高技术创新能力。技术创新正是石化企业生存和发展的根本。技术创新活动必须以技术创新能力为基础，也就是说，企业技术创新能力在一定意义上控制企业技术创新活动发生的频率、方向和技术发展的轨迹，是企业取得竞争优势的关键。在这种形势下，如何认识和提高企业技术创新能力，如何制订企业的技术发展计划，已经成为齐鲁石化公司战略管理中的一项重要内容。因此，本文对齐鲁石化公司技术创新能力研究是具有十分重要的现实意义的。 本文从齐鲁石化公司技术创新能力现状出发，通过建立技术创新能力的评价体系，系统地将其与处于世界先进水平的埃克森美孚、壳牌、BP三家石化公司进行了比较分析，找出造成差距的原因以及所得启示。同时，也将齐鲁石化公司与上海石化、燕山石化、扬子石化三家在规模上与其相当的国内石化企业进行了比较分析，重点强调指出了这四家公司在提高技术创新能力上的一些好做法以及对齐鲁石化公司提升技术创新能力的可借鉴经验。在此基础上，针对齐鲁石化公司技术创新能力存在的不足，本文力图总结出提高其技术创新能力的对策，以提高本公司的企业竞争力。