随着中国改革开放进程的不断深化，中国在经济领域取得了令世人瞩目的成就，截至2011年3月中国超越日本成为仅次于美国的第二大经济体。我国管理培训行业在帮助企业提升管理绩效、助推企业发展的同时也取得了自身的快速发展。以商业计划书的形式，本文从项目概况、行业环境、公司资源与能力、市场营销、运营管理、财务分析和风险管理等方面对NLP培训项目的可行性进行评估。本文首先对项目做了简要介绍，内容包括公司简介、课程内容、项目整体运营思路，然后简要分析了培训行业的现状并运用PEST分析方法和波特五力模型分别对项目的外部环境和竞争环境进行了分析，接下来结合项目自身的资源和能力、优势和劣势用SWOT分析方法确定了公司的竞争战略，通过国家相关机构发布的调查报告中的数据预测出该项目的市场需求，然后根据STP市场定位理论和7Ps营销理论确定了项目的目标市场和营销策略，再就是对项目的运营做了整体部署。基于前面章节的分析，本文最后明确了融资计划，通过收入与费用预测，资产负债表预测、利润表预测、现金流量表预测并利用净现值法、内部收益率法对项目投资效益进行评价。本公司拟注册资金250万元，其中，150万元为自筹资金，100万元通过融资获得。最后，正确评估项目可能存在的风险并提出应对措施，同时也对风险资本的退出方式和退出时间进行了说明。结论是：项目市场前景好，投资收益好，值得投资。