本文在系统分析国内外研究工作的基础上,从理论和实际应用两个方面对我国公务员的绩效管理体系中关系绩效的部分进行了系统研究。全文主要研究内容与成果如下：1)分析了国内外研究现状,阐述了绩效管理内涵和目的,绩效管理评价工具的分类与选择,阐述了关系绩效内涵和主要构成因素,揭示了关系绩效本质特征,分析了关系绩效主要影响因素。2)对西方发达国家和我国公务员的绩效管理现状进行分析,并在此基础上提出了引入关系绩效对于我国公务员绩效管理体系的改进作用。3)分析和研究了公务员关系绩效理论,分析研究了公务员关系绩效的涵义、管理主体、特点、影响因素等,从心理学的方面分析了公务员提供关系绩效的心理动因。4)构建了我国公务员的关系绩效的评价体系,对我国公务员的关系绩效进行了界定,确定了评价原则和评价主体,设计了评价量表,并对评价周期和绩效会议的次数进行了分析。5)分析了我国公务员的绩效管理实践中存在的问题及成因,提出优化建议。6)阐述和分析了我国公务员关系绩效管理技能。本文的研究将有助于从关系绩效的角度完善我国公务员绩效管理体系,提高绩效管理水平。