物流运作与营销策略是两种密切相关的企业决策。营销策略是企业通过对产品价格的制定、广告策略的投放、促销策略的实现来刺激和控制市场需求,从而实现企业销售量的提高；而物流运作是企业通过自身的物流部门,对产品后期供应提供仓储、运输、装卸搬运等一系列的服务,从而履行对市场需求的满足,使得产品能够在最短的时间内、以最优化的方式把产品送达到顾客手中。但是长期以来,仅根据自身部门的决策来进行企业战略的实现往往是不能满足市场或是企业自身的需求,从而抑制了企业整体的绩效最大化以及对市场的占有率。论文对物流运作与营销策略及其相关知识进行了深入的研究与探讨,并分析了两者分别独立决策对企业运作过程中容易产生的问题,由此基础上提出了物流运作与营销策略协同计划方法。通过物流运作与营销策路相结合的协同计划,将两个职能部门的决策关联起来,并且通过简单的营销策略——降价策略对市场需求的影响,得出新的市场需求。再结合物流服务能力运作模型,从而得出最优化的协同计划方案,说明物流运作与营销策略结合的有效性。之后,进一步提出物流运作与两种营销子模型协同计划模型及算例。物流运作与营销策略协同计划方法结合的思路是：根据不同营销策略下对产品市场需求的预测分析,得出不同策略下的产品新的市场需求。将新的市场需求带入到物流服务能力运作模型中,得出不同策略下的最优运作成本。通过对成本结果的分析与比较,最终得出物流运作与营销策略的最优协同计划方案。论文对协同计划方法进行了详细的理论分析,并验证了协同计划的有效性与合理性。论文研究的方法在一定程度上解决了独立决策在实际应用中面临的问题与困难,通过协同计划方法的提出,有效提高了企业的净利润。最后,论文对研究内容进行了全面的分析与总结,并指出其中的不足之处,同时对未来的研究问题与方向进行了进一步的展望。