近年EVA指标在央企得到国资委大力推广，由小部分央企到全部央企，由探索试行到成为举足轻重考核指标，显然EVA已成为引导央企转变经营方式的指挥棒。EVA以实现股东价值最大化为目标，注重价值创造，央企EVA考核有望提升企业价值创造能力，同时我国企业寿命较短，一定程度上与我国过度依赖会计指标作为业绩衡量指标有关。理论上采用EVA指标考核，一方面能够通过对会计科目调整等方法，避免管理者削减研发支出、重大投资等影响企业未来核心竞争力的行为，一定程度上纠正会计准则造成的缺陷；另一方面则通过建立以EVA为基础的长期激励的考核制度，使管理者享有与所有者同样分享经营成果的权利，关注企业长期经营业绩的提升，实现可持续增长。同时企业可持续增长能力的提高，为企业的健康发展打下了良好的基础，将会进一步促进EVA的提高。因此，我们有理由相信EVA与可持续增长之间存在着相互促进的联系，形成企业价值创造的良性循环。央企作为国家经济支柱，危难之时会得到政府的强力支持，但央企作为企业要实现价值创造的目标，保持健康可持续的增长仍然是必要的。若央企有恃无恐把政府的支持作为其不良经营方式的保障，一旦出现规模性的系统风险，恐怕政府也爱莫能助，必将影响整个国家的经济运行，对国家经济造成巨大的损失。国资委在央企竭力推广EVA，良好的效果必将对其他企业起到示范作用，促进EVA在全国的推广。EVA强调股权成本的特性有助于改变我国企业长期忽视股权成本，把股市作为圈钱工具的行为，因此EVA在央企推广的成功与否，将对我国的公司治理及股市现状产生深远的影响。本文在介绍EVA和可持续增长的理论基础上，以央企实施EVA考核对企业可持续增长状况影响的理论分析为依据，选取2008-2013年央企的上市企业为样本，分析EVA与可持续增长变化趋势，实证检验央企实施EVA考核对企业可持续增长的影响。研究结果表明：央企EVA考核的实施显著提升了企业可持续增长能力，并且单位净资产EVA与可持续增长率高度正相关，因此央企EVA考核提升管理者对EVA指标重视有助于企业实现价值持续创造。