网络团购作为一种新型的消费模式已经逐渐为消费者所熟悉并得到了消费者的认可。从消费方式角度可以将网络团购分为单纯的线上模式和线上线下相结合的模式（即O2O模式）。我国的电子商务业虽然起步较晚，但发展得非常迅速。伴随着网络消费在我国的日益发展和普及，越来越多的消费者将消费比重放在了线下服务行业，例如餐饮、电影、KTV、摄影写真、美容美发等，O2O模式的团购网站将迎来巨大的发展商机，获得更为广阔的发展前景。自从2010年1月我国出现首个基于O2O模式的团购网站以来，经历了两年多的摸索之后，很多这种类型的网站被迫淘汰，现存网站之间的竞争日益加剧，暴露的问题也越来越多，如何系统地分析该模式和找到解决问题的对策，对于此类模式的团购网站至关重要。　　 本文着重对基于O2O模式团购网站的运营机制进行系统分析，从商业模式的九个构成要素出发，结合管理学相关理论知识，探讨了此类团购网站运营模式中存在的问题，并提出了相应的对策。并以大众点评团为例，采用PEST分析法和波特五力竞争分析法，对其典型的“O2O+SOLOMO”商业模式进行分析评价，得出了结论和启示并给予参考建议。