对于企业来讲,在当今这个网络时代,不进行信息化建设,将会停滞不前甚至面临淘汰和颠覆。而企业信息化水平与信息资源的建设紧密关联,它们互相影响,彼此促进。国际上很多企业已将信息资源作为战略资源,构建基于信息资源建设的企业信息化体系。信息资源应用水平是权衡信息化水平的重要标志之一。信息资源规划是提升信息资源应用能力的先导,企业需要深刻认识并高度重视信息资源规划,从企业战略高度统筹规划信息资源的建设。但真正引入信息资源规划并在公交企业落地实施并非易事,首先要正视和重视当前日益严重的“信息孤岛”问题,摆出不足和差距,为改进和提高提供依据；其次要洞察近远期的发展趋势、明确未来的发展环境；再者,要确定总目标和阶段性目标,规划行动路线,持续推进,做好里程碑总结,不断纠正偏差,避免偏离中心和遗漏重点。有鉴于此,论文分析了J公交企业信息化建设的现状及需要解决的主要问题,依据国内外的信息资源规划理论,运用IRP的实施方法,完成了J公交公司信息资源规划的需求分析、系统建模和具体实施与应用。本文共分为六章,第一章介绍研究的背景和意义,提出了研究方法和主要思路,第二章对国内外相关理论和研究现状进行了综述,第三章进入J公交公司信息资源规划的需求分析,以主要的业务过程为例介绍了功能需求分析和数据需求分析,第四章是在第三章需求分析的基础上,论述了J公交公司功能建模、数据建模及系统体系结构建模,第五章是在需求分析和系统建模的基础上,提出了J公交公司的信息资源规划落地的实施方案。第六章总结了J公交公司实施信息资源规划的情况,并对还需要进一步完善的工作进行了展望。论文的创新点有两点,第一是通过梳理J公交公司核心基础信息资源,做出了基于核心基础信息资源的系统规划,第二是按照顶层设计思路,重新思考分析已建系统和数据,构建了基于公交业务的信息资源规划模型。J公交公司的信息资源规划工作还在不断完善,但愿本文能对其他公交企业的信息资源规划工作有所启发和帮助。