本文首先对目前国内外关于项目管理相关理论、校园文化建设相关理论以及项目管理和校园文化建设关系等进行了系统的梳理和分析,为下文的分析及文章的展开奠定理论基础；其次对高校校园文化建设的现状进行了分析,并且在现状分析的基础上对高校校园文化建设当中存在的问题进行了归纳和总结。紧接着对项目管理在高校校园文化建设当中的应用进行了分析,分别从校园文化建设实施项目管理的必要性、校园文化建设实施项目化管理的可行性、校园文化建设项目化管理的实施、校园文化建设项目化管理应注意的问题以及校园文化建设项目化管理的拓展应用、案例分析等方面进行了详细的探讨,最后做出结论与展望。通过本文研究和分析,提出以下几点结论：第一,校园文化建设在学校的发展中已经上升到战略地位,然而关于校园文化建设的传统管理模式已经不能适应新形势下对校园文化的要求。引入新型的校园文化活动项目管理模式,已经成为迫在眉睫的事情。第二,当前高校校园文化还存在诸如工作安排规划不够、组织与资源配置不合理、人文精神缺失与教育管理观念滞后、管理水平与素质不高、校园文化建设投入不足等方面的问题。第三,校园文化建设活动与项目管理有很多契合点。高校校园文化建设的项目化管理可以从明确高校文化活动项目、成立高校文化活动项目管理团队、确定项目化管理程序等方面展开实施。第四,在校园文化建设项目化管理实施的过程中要注意突出文化活动项目的层次性、完善各种项目管理制度、提高项目管理过程的教育性、重视项目管理活动的总结与评价等方面的问题。通过校园文化建设活动的项目化管理,再加上在制度、氛围方面的保障措施,高校的校园文化建设必将上升一个新的台阶。