随着全球经济的不断发展和全球经济一体化的不断推进,物流作为新兴产业被认为是企业的“第三利润源泉”,被越来越多的企业所接受和重视。当前,我国物流业迅猛发展,物流领域相关的研究也不断发展,物流对社会和企业发展的重要性被提高到了一个新的位置,加强物流管理,控制物流成本已经成为影响企业生存能力和竞争能力的重要因素,关于这方面的研究也已经取得了不少成果。本文在前人研究的基础上,结合作业成本法和Witness仿真软件,以S公司配载中心的物流系统为例,构建仿真模型,提出优化方案以优化资源配置,提高系统作业效率,降低作业成本。本文首先回顾了作业成本法和物流系统仿真的发展状况和研究动态,分析了这两种方法各自的优势,根据S企业仓储配载中心的相关数据构建仿真模型,通过对模型运行所得到的数据进行分析,找出影响整个系统运行的“瓶颈”和资源闲置浪费的环节,对这些环节的人员、机械进行调整。提出调整方案后,将新方案的数据重新输入所建模型中进行模拟运行并进行分析,这样反复进行直至找出既能保证配载中心的作业成本降低又能有效提高整个系统作业效率的可接受模型。