组织文化管理作为社会发展的新兴的产物，是较经验管理和科学管理理论更高层次的管理理念和管理模式。因此塑造医院文化成为近年来医院管理研究热点和新途径。学习型组织是现今社会出现的一种新型的管理模式，它是在浓厚的理论基础和复杂的时代背景的基础上产生的。学术界之所以会对它产生深厚兴趣和重视的原因是在于该模式能够让组织在复杂环境中通过掌握必备的学习能力和技能，提高其在特殊环境下的生存率，并在各行业广泛传播和应用。医院文化是具有明显行业特征的组织文化，它是一个医院的形象体现，也是医院的精神所在，它在医院管理中潜移默化地发挥作用。创建学习型医院是塑造医院文化的重要方面和有效途径，是增强医院综合实力，加快医院稳步发展，提高社会满意度，稳固医院社会地位的重要手段。本文通过对学习型组织的概念、产生的时代背景的深刻阐述，分析了学习型医院的现状及建设学习型医院的现实意义。此外，文章还通过国内外企业组织创建学习型组织的成功案例以及江苏省无锡市人民医院以创建学习型组织为手段促进医院文化塑造的研究，来进一步认可学习型组织模式在面对各种繁杂、不可预见、形势多样的变化时，能起到有效地推动组织健康发展的强大作用。论文在充分借鉴国内外学习型组织的文献综述的基础上，结合江苏省无锡市人民医院在身处管办分离和资源整合的复杂环境中，探寻出一套适应本单位发展的创建学习型组织的基本形式及过程，并在实践的基础上，对学习型组织创建效果进行了评价。除此之外，文章还在成功创建的基础上，找出不足，提出对策与思考，以进一步推进医院文化的塑造，提高医院的综合竞争力，促进医院的可持续全面发展。