为了解决农户贷款和中小企业贷款面临的融资难融资贵问题,我国借鉴国外小额贷款的成功经验和发展理念,小额贷款公司应运而生。自2005年小额贷款公司在我国试点以来,受到了农户、个体工商户和中小企业的喜爱,因而发展规模在不断壮大,从业人数在不断增加。但是随着近年来的深入发展,小额贷款公司在经营的过程中面临着各种各样的风险问题,如何有效的进行风险管理工作已成为小额贷款公司各项工作的重中之重。论文以渭南市XD小额贷款公司为研究对象,以其风险管理为研究内容,结合XD公司的风险管理现状,通过发现风险管理存在的问题,分析并找出风险管理产生的原因,将业务领域的风险管理程序与实际业务操作流程联系,提出进一步识别风险、完善信用评级、加强定性风险评价、做好风险的预警、认定及处置工作,并将绩效与追责机制加入其中,在非业务领域的风险管理程序中,提出建立并完善XD公司的风险管理体系,同时加入风险考核标准与责任追究机制等措施,方案的保障措施从内部管理和外部要求两个方面提出。对XD公司完善风险管理程序,加强内控管理,依法合规经营,提高风控水平及精细化管理具有一定的理论和实践意义,也对陕西省区域内的其他小额贷款公司的风险管理工作具有一定的参考和借鉴意义,将会对小额贷款公司的发展起到积极的促进作用。