在经济全球化的助力下，中国在人才的国际交流方面有极大的提升和改善。中国留学人群越来越大，留学服务中介机构也不断增加，前10家中介机构占领了市场份额的80％，但同质化竞争严重。对于新进入互联网+留学领域的企业，如果想要在市场站稳脚，就必须结合公司内外部环境和自身优劣势，选择和制定与公司相匹配的战略和执行举措。
　　本文通过分析国内留学服务中介机构的同质化竞争现状和中国技能人才“供应的悖论”(supply paradox)现状，以及走出趣公司遇到的问题，结合行业外内外部环境和自身资源的优劣势分析，为新进入互联网+留学领域的走出趣创业公司选择差异化竞争战略，定位职业留学细分领域，并提出了实施新的战略的执行措施，为走出趣公司避开同质化竞争，在互联网+留学领域站住脚提供指导与帮助，并为适合群体提供符合职业发展的留学方案选择，尝试为国家高技能人才培养提供一种新的探索模式，并为同类型留学中介公司的战略制定提供提供相关经验和建议。