现今企业核心能力的竞争已成为企业竞争的主要方式,而企业的核心竞争力是以优质的产品质量、先进的技术和管理手段为基础的,通过较小的资源投入来获取最大的经济收益成为企业的基本目标。精益生产和六西格玛管理作为现代管理学的优秀管理思想,既能提高产品和服务质量,又能提高运营效率和减少生产成本,无疑成为企业发展的必然选择。从2007年开始,H卷烟厂导入了精益六西格玛管理体系,并在全厂大力推广精益六西格玛管理理念和方法。气流烘丝工序过程参数的稳定是烟丝质量中重要的一环,因气流烘丝工序烟丝质量不达标导致的烟丝二次加工,会造成烟丝的损耗、能源的消耗和人力资源的浪费,如果因为烟丝质量不达标造成烟丝等级降级,更会对H卷烟厂造成巨大的损失。因此研究如何提高气流烘丝过程参数稳定性具有重要意义。本文以六西格玛理论和统计学方法、卷烟加工工艺理论、项目管理学等为指导,基于六西格玛改进(DMAIC)思路,同时结合实证研究,对如何提高气流烘丝过程参数稳定性进行研究。通过分析气流烘丝工序制造过程,找出影响气流烘丝工序参数稳定性的各种原因,利用相关工具对所有影响因素进行分析、评价,从中找出主要原因,并利用精益六西格玛工具进行改善。本论文项目解决了H卷烟厂气流烘丝工序存在的质量问题,完成了既定的改善目标,并对其它六西格玛项目的构建和实施起到指导作用。