X铝业集团长期致力于国内铝合金门窗研发、生产、销售和安装,经过多年的发展,其产品品类由原来的铝合金防盗门单一产品逐渐发展到铝建筑型材和铝门窗两大类,产品品类多达上千余种,一举成为我国铝合金建筑型材及铝门窗生产行业中佼佼者。虽然铝门窗行业市场需求仍成递增趋势,但是伴随着生产成本的不断上升和行业竞争的进一步加剧,X铝业集团的销售额呈下滑趋势,为改变目前的现状,提高公司的竞争优势,实现公司的持续发展成为X铝业集团目前首要解决的问题。首先论述了铝合金门窗行业的发展背景,引入研究的意义,并对公司发展战略相关理论和文献进行综述,奠定了研究的理论基础;其次,采用PEST、五力模型分析了公司所处的宏观环境和门窗行业竞争环境,同时采用EFE矩阵和IFE矩阵分析了公司的机会、威胁、优势、劣势。采用SWOT分析和定量战略计划矩阵分析对X铝业集团的公司层战略和业务层战略进行了选择分析,从而制定出X铝业集团的公司层战略和差异化的业务层战略,以此确定了公司的愿景、使命和战略目标。最后,为了确保战略的实施,提出了提高研发能力、加强生产管理、加强人力资源管理、完善营销体系和调整组织结构的保障措施。