印刷企业有70％的投资被占用在设备投资上，设备是否正常，直接影响着企业的效益。目前印刷企业的印前环节发展的并不均衡，造成工艺技术多样化，设备种类多样化。在这种情况下，如果企业对工艺和设备的管理不科学，就不能充分发挥先进设备的性能，企业的投资就不能收到理想的效益。因此，企业应该根据自身条件，根据先进的设备管理理论知识，积极采用现代化的管理手段和方法进行科学管理，促使企业向规范化、标准化方向发展，使设备充分发挥其价值。国内外对于印刷设备管理的研究颇多，但是对于印前设备管理的资料相对较少。因此本文采用了深入企业一线进行生产实践的方法，以石家庄华燕纸制品有限公司新建工厂为实践场所，对印前设备管理流程进行研究，并对印前设备管理系统进行开发。　　 本论文的研究成果主要有以下几个方面：　　 1、对中国印刷行业印前环节的发展趋势及印前设备管理理论的研究现状进行分析，确定了本文的研究方向及框架。　　 2、将企业现有设备进行分类，并对主要设备的工作原理及其主要部件进行分析，总结主要印前设备的特点。　　 3、根据大型企业设备管理理论，进行本企业的设备管理流程设计，并根据此流程开发印前设备管理系统，实现计算机控制的现代化设备管理手段。　　 由于此系统是从生产一线的工作中总结出来，因此对于企业生产具有一定的实用价值。