电力行业是资金密集型行业之一,也是维持社会稳定的基础性行业,为经济发展提供了重要的支撑。为了充分满足日益扩大的经济发展需求,电力行业的相关企业也随之不断扩大经营规模,这一过程无疑需要巨额的资金。由于长期的垄断经营,各电力企业自身资本运作中存在的问题并没有受到应有的重视,但是随着电力企业改革等一系列措施的实施,电力企业逐渐开始关注自身的资本运作问题。因此,研究并制定出切实可行的资本运作战略对于电力企业实现资本增值和利润最大化具有重要的现实意义。首先,论文对资本运作的内涵及方式、资本运作的内容、资本运作战略的内涵及特点、资本运作战略的类型进行了理论阐述。其次,通过梳理国电电力2013-2016年的年度报表及相关财务数据,对其资本运作现状进行了分析,通过PEST分析法对国电电力资本运作的外部环境进行了研究,并运用SWOT分析法重点分析、总结了国电电力内部的优势和劣势、外部的机会和威胁。再次,论文发现国电电力资本运作中存在资产负债率偏高、融资顺序不合理、融资方式单一、流动资金不足等一系列问题,在明确资本运作战略制定需要遵循的四项基本原则的基础上,详细阐述了三种处于不同经营状态情况下的国电电力可以选择的资本运作战略。最后,论文指出国电电力在资本运作战略实施过程中的影响因素、承担的风险及风险控制,提出其应逐渐把国电集团火电和水电两项发电业务资产转移过来、并坚持整体上市的资本运作战略,再通过融资方式多元化、合理控制经营规模、提高盈利水平等措施保障资本运作战略的实施。