随着知识时代的到来,电子商务在企业经营活动中应用越来越广泛。电子商务模式是新时期企业经营发展的重要课题,电子商务模式是是基于互联网的一种销售运作方式,通过电子交易,提高交易效率,降低交易成本的方法。临沂市小商品批发市场作为华东地区一个重要的商业中心,发挥着及其重要的作用。近年来,由于外部竞争环境越来越激烈,内部自身的经营方式又存在一定的局限,使得临沂小商品市场的发展受限。临沂小商品市场在这种形势下,未来将如何成功地发展,以怎样的经营模式经营才可以保持其重要地位,是一个亟需研究和解决的问题。本文运用交易成本理论、价值链理论、原子模式理论和基于第三方的电子商务平台的相关理论,结合临沂小商品市场的经营情况,借鉴战略管理学中的SWOT分析法分析临沂小商品市场自身具有的优势和劣势以及外部环境变化所带来的机遇和挑战。运用文献研究法、实证调研法等,对现有运营模式进行完善和改进,提出为进一步完善临沂小商品批发市场电子商务模式发展的可行性建议。借鉴“义乌模式”,找出适合临沂小商品市场在现代经济中适合自身发展特征的电子商务经营模式,在此基础上提出了协同电子商务模式,并关于其可行性进行了分析。最后提出电子商务发展模式在临沂小商品市场的实施保障策略,同时希望能为其他小商品市场经营模式提供一些启示。