卷烟工厂的易地技术改造项目对企业的长远发展极其重要。在项目实施过程中,由于项目投资大、耗时长、工艺程序复杂等特点,具有很大的风险,稍有不慎,便可能造成无法弥补的损失。因此,系统运用风险管理的思想和方法对易地技术改造项目进行风险管理和控制具有重要的现实意义。本论文以郴州卷烟厂易地技术改造项目风险管理为研究对象,在对风险管理理论和方法进行研究的基础上,针对项目风险管理中存在的问题,提出了系统的风险管理改进方案,首先,通过查阅大量的文献资料,论述了项目风险管理的基础理论和基本概念,研究了项目风险管理的特点、难点和过程。其次,通过系统分析郴州卷烟厂易地技术改造项目的基本情况和特点以及风险管理现状,结合项目实施,找出了项目风险管理存在的主要问题。再次,以风险管理基本原理和方法为理论指导,就郴州卷烟厂易地技术改造项目风险管理存在的主要问题提出了系统改进方案。方案主要包括:项目风险管理组织建立和完善;风险管理职责分配和定位;风险管理工具及方法的选择和优化;对项目风险进行了系统识别,形成项目风险清单;对识别的风险进行了评价排序,并对重点风险制定了解决和应对措施;借鉴运用动态风险理论建立了项目风险动态管理流程,并通过有效的风险沟通管理,进一步提升了风险管理效率。本论文通过合理配置资源和建立有效的保障机制,将改进后风险管理方案应用于郴州卷烟厂易地技术改造项目管理的实践工作,以风险管理理论指导项目管理实践,有效控制了项目风险,取得了预期成效,保证了项目目标的达成。同时,风险管理改进方案和思路也为烟草加工企业大型技术改造项目的实施提供有益的借鉴。