经过多年的努力,联邦快递在国内快递市场上的份额依然增加甚微。面对激烈竞争的国内市场,联邦快递该通过什么样的手段,以何种方式打开局面,增加市场份额呢?本文通过用SWOT的方法对联邦快递在国内快件市场上的竞争策略进行了分析,通过参考大量的文献,提出了一套在国内快递市场上的竞争策略以应对国内快件市场的激烈竞争。本文分为六个部分。第一部分是论文的情况介绍;第二部分是论文写作的理论和方法;第三部分是国内快递市场的概述。通过相关文献的研究,充分地剖释国内快递市场的现状。第四部分是对联邦快递在国内快递市场竞争中的分析。第五部分是对于联邦快递在国内快递市场上竞争策略的建议。其一,通过吸引和培养自己的独特人才,提高FedEx核心竞争优势;其二,整合和优化资源,降低FedEx的运营成本,增强FedEx在国内快递市场的竞争能力;其三,通过差异化服务,开拓新的市场和完善服务体系,加强FedEx的竞争力。第六部分是结论部分。本文的结论是,FedEx如果要在中国国内快递市场上具有竞争力,必须发挥自身的优势,利用市场上出现的机遇,消除竞争的弱势和威胁,在人才储备和培养、资源深度整合以及服务和功能创新上投入更大的精力,才能在激烈的竞争中占据主动,在竞争中脱颖而出。