海洋石油产业建立于二十世纪六十年代,伴随着企业的不断发展和壮大,现已经跻身于中国第三大石油公司的行列,但是安全问题却始终是悬在企业发展头上的一把利剑,“渤海2号”翻船,更是对整个海洋石油的安全发展敲响了沉痛的警钟。为了系统有效解决海洋石油安全生产管理,提高海洋石油安全生产系统、科学、专业化的管理水平,本文旨在通过安全生产管理的意识、手段和措施,对海洋石油安全生产管理进行分析与研究,从而降低公司安全生产管理过程中所存在的风险。在论述过程当中,本人吸收了很多国内外安全生产管理好的经验和作法,如虚拟组织管理、墨菲定律以及现代安全管理的主流思想,结合海洋石油安全生产管理的实际情况,对上述理论进行了拓展性的研究和探讨,形成了海洋石油独具特色的安全生产管理模式,主要包括下列三个方面的内容:一是海洋石油安全生产管理的特点和要求;二是海洋石油安全工程的生产组织和管理体系;三是海洋石油企业安全管理的建立与实施。通过上述三个方面的分析与论述,本文系统的提出了海洋石油的安全生产管理思路和具体做法,很多实践性的做法并从前期研究过程中得以很好的检验和证明,收到很好的应用效果。