现如今的纺织服装行业发展速度相当之快。在国内市场中,纺织服装行业的同质化问题愈发激烈,从而利润不断降低。很多纺织服装企业面临着库存高,利润低的危机,使得印染行业中众多大牌纺织服装企业步履维艰。按照国家颁布的“十三五”规划,纺织印染行业需要进行供给侧改革。因此,对于任何一个企业而言,制定出技高一筹的营销组合策略,顺应白热化竞争的营销市场需求,形成创新优势,是值得考虑和深入发掘的发展模式。本文以SQ公司所研发复合功能智能服装新产品上市的营销组合策略为背景,结合国内外学者对营销组合策略以及功能型纺织品的研究现状,利用战略管理学、市场营销学的相关理论分析智能服装市场的前景,发现SQ公司的传统营销策略中存在的问题,依据相关理论模型帮助新产品上市进行合理市场定位,实现在不同阶段的生命周期中,制定相应的营销策略并提出与之相匹配的保障措施。本文的工作是基于前人在纺织服装行业产品的营销组合策略实践活动中,进一步延伸营销组合策略对智能服装新产品上市营销的决策作用,以提高新产品上市所提供和维持的价值,避免企业在价格战等传统营销手段失灵,有效指导渠道的选择和建设,符合SQ公司资金实际运作情况。并以此对SQ公司的市场营销策略提出意见,也希望能够对同类型行业新产品上市的营销策略起到借鉴作用。