随着信息技术的不断发展,物流运输已成为现代企业发展的关键因素,物流运输管理信息化水平也日益提升,物流运输公司想要提高公司管理绩效水平,不仅要提升企业信息应用水平,而且也要不断增强企业内部控制能力。从提升物流管理绩效方面来讲,不断加强企业内控,提升管理各环节的衔接与配合,特别是在各供应链环节的掌控上,是提升物流企业运输效能,降低企业运输成本,优化企业服务水平,增强企业行业竞争力,实现企业科学发展的有效手段。本文首先介绍了物流公司物流管理的研究背景,结合国内外相关专家的研究成果,总结物流管理研究趋势,提出本文的研究内容和研究方法,归纳物流管理及其发展阶段,对供应链管理、第三方物流相关理论进行概述,指出供应链管理在物流管理中的应用,以构建论文研究基础。本文以A物流公司为研究对象,介绍了A公司基本情况,阐述了A公司现行物流运输管理模式,分析制约A公司物流管理发展的因素,重点分析A物流公司物流管理绩效方面存在的问题,主要有物流管理效率不高、物流管理过程无序、信息化水平不高、专业物流人才匮乏四个方面的问题,针对问题产生的原因进行剖析,包括该公司内部决策机制不合理、成本控制能力较差、缺乏系统性信息化建设、缺乏专业物流人才管理培养机制等方面原因。在分析的过程中通过与我国部分优秀物流企业的物流管理相比较,得到发展启示,包括争取国家政策扶持、引进现代化企业管理思维、重视物流人才培养、建立物流一体化供应链管理。对A物流公司物流管理绩效提升做出相应对策,包括以信息流为导向,搭建快速供应体系;以科学决策为依托,提升内部管理水平;以满足客户需求为目标,打造优质高效服务等方面,加强物流管理供应链环节的把控,更好助推A物流公司获取更大利润空间,一定程度上也为第三方物流行业提供一些管理参考。