安全是民航发展永恒的主题,航空器维修工作作为民航生产运行的一个基本组成部分,是恢复并保持航空器安全飞行的重要前提和保证,维修工作的质量对航空器安全运行影响重大,维修差错也成为航空事故链中的一个重要环节。目前,我国民航系统的安全管理方法采用的是由国际民航组织(ICAO)在全球民航业内提倡的安全管理体系(SMS),其本质是建立并且实施系统全面的风险管理和安全基础运行系统。安全管理体系的构建和实施,对实现安全的系统性管理具有重要意义。本文以A航空公司维修部为研究对象,对A航空公司维修部的安全管理体系建设的现状进行详细分析。从安全政策、风险管理、安全保证、安全促进四个方面分析了A航空公司维修部安全管理体系建设情况,并针对其安全状况对维修部典型的维修差错案例进行分析,采用REASON模型分析维修差错中隐藏的组织管理方面的缺陷,进而指出A航空公司维修部在安全管理中的问题,如安全信息报告机制不完善、风险管理工作不规范、安全绩效指标设置不合理、安全文化建设落实不到位。最后,通过问题的成因分析,结合A航空公司维修部的实际运行情况,分别从完善安全信息报告制度、规范风险管理工作、优化安全绩效指标和强化安全文化建设四个方面推出改进方案,旨在提升其安全管理水平。本文研究的目的在于改进A航空公司维修部安全管理中的不足,将安全关口前移。通过有效落实安全管理措施来减少维修差错的发生,降低航空器运行中的风险来提高航空运输质量,使A航空公司在民航业获得更好的口碑,提升公司在民航行业内的竞争力。此外,希望通过本文的研究,为其他航空公司的安全管理提供借鉴和参考,促进我国民航业快速、稳健的发展。