我国大部分物流公司的业务都是“将货物从一个城市送到另一个城市”,还尚未真正延伸到“末梢”,而事实上,在国内外的不少城市,这些物流“末梢”服务都是由一些专门的“同城配送”物流公司来承担,贵阳邮政全新推出的贵阳邮政同城寄递平台,该系统具有预约上门取件、全城速递、时限保证、满足个性化需求,并利用“互联网+邮政”的模式,整合邮政资源,将为公司的同城配送业务信息化提供便利,同城邮寄寄递平台建设项目涉及到多个部门与相关单位,且工期紧迫,因此有必要对项目进行进度管理,保证项目按质按期进行。本文通过对邮政公司同城邮寄寄递平台建设项目开发和实施的现状进行分析,构建邮政公司同城邮寄寄递平台建设项目的管理体系。从邮政公司同城邮寄寄递平台建设项目的进度计划及控制出发,探讨项目管理、项目进度计划和项目进度控制理论及方法在相关软件项目中的应用。本文通过借鉴项目管理学中项目进度控制理论和方法,结合移动软件开发项目的具体特征,在同城邮寄寄递平台项目的进度计划编制过程中,经过工作任务分解、责任分配、先后关系确定和工作时间估计后,绘制同城邮寄寄递平台建设项目的网络图和甘特图,形成该项目的进度安排。并在此基础上,运用工期优化法进行进度优化。通过对项目实施过程进行动态监测,采取日常监测和定期监测,并以项目进度报告为主要展示方式。最后,通过对比分析和项目进度更新,完成项目进度的控制全过程,保证同城邮寄寄递平台项目按期保质完成。