随着商业银行间竞争日趋激烈，如何改进商业银行的财务管理，提升商业银行财务管理能力，是摆在我们面前迫切需要解决的问题。本文研究了一个典型的地域性农村金融机构—X农村商业银行的财务管理情况，找出其财务管理中的问题，提出相应的改进方案。这对于X农村商业银行进一步提升财务管理水平、实现科学的财务管理具有重要意义。
　　本文主要采用了案例分析法、财务报表数据分析法、经验总结法等研究方法，以X农村商业银行财务管理现状为研究对象。首先，对该行的财务管理现状进行分析，其次，根据该行财务管理现状进行分析后找出存在的问题。然后，根据该行财务管理存在的问题，做出相应的改进方案。最后，对X农村商业银行财务管理改进方案的实施提出相应的保障措施。
　　本文通过对X农村商业银行财务管理现状研究得出的主要结论如下:(1)财务管理方式不合理及分工不明确。因此，X农村商业银行财务管理人员要通过全面掌握该行财务管理状况，结合同城支行集权式财务管理、异地支行分权式财务管理的方式改进财务管理方式，优化分工。(2)财务管理流程单一问题。X农村商业银行可以建立双向的财务管理体系，设置下行体系和上报体系，优化财务管理流程。(3)针对抵御风险能力不足问题，X农村商业银行可以通过强化财务管理的执行监督的方式改进;(4)财务管理人才队伍滞后问题，X农村商业银行可以采取培训机制、激励机制、引进、挖掘等方式充实X农村商业银行人才资源，改进该行财务管理人才缺乏问题。
　　此外，为保证X农村商业银行财务管理的实施，提出以下几点保障措施:第一，开发与完善信息化系统。第二，定期开展相关财务危机处理的演练。第三，制定、分解财务计划。第四，进行全面的预算管理。第五，采用科学的财务管理分析方法。
　　本文虽然是对X农村商业银行财管理的研究，但是对整个银行业的财务管理方式的选择亦具有一定启示，也为类似的一些金融机构如小额贷款公司、财务公司、融资租赁公司等金融机构的财务管理提供了经验借鉴。