随着跨国制药企业在中国的发展,国内制药企业面临的将是越来越激烈的竞争和挑战。产品创新是企业发展的关键,在产品创新中,起决定性作用的无疑是企业中的研发人员,所以对研发人员的激励显得尤为重要。激励研发人员的最终目的是为了企业的发展,激励的关键是要了解研发人员的需求,而企业不同发展阶段所表现出来的不同管理特征以及研发人员需求的不断满足,都决定了在激励模式设计上,企业发展阶段是最重要的参考因素。所以,笔者以西安制药企业为背景,主要在激励模式研究方面,以制药企业发展阶段即创业、成长、成熟三个阶段为主线,并辅之以企业性质、研发人员的年龄、年收入、性别,来探讨研发人员对激励措施的需求情况。本文首先论述了有关激励理论,包括管理学激励理论和经济学激励理论,概述了国内外研发人员激励问题的研究现状;其次对西安制药企业的现状和研发人员的特征与激励措施进行了分析。在理论分析的基础上,结合实际访谈结果,就研发人员对激励措施的需求情况提出相关假设,设计了调查问卷并进行调查,然后利用SPSS11.5软件对回收的30多家制药企业225份有效问卷的调查数据进行统计分析,验证并修订假设,建立了研发人员激励模式。最后以A公司为例,根据激励模式,设计了研发人员具体激励方案,并在实际应用中具有可行性。统计分析得到的主要结论如下:(1)处于不同发展阶段的企业,研发人员对激励措施的需求存在显著性差异。处于创业阶段的企业,研发人员对激励措施的需求重要程度依次为:个体成长、工作环境、工资福利、业务成就和股权期权;处于成长阶段的企业,研发人员对激励措施的需求重要程度依次为:个体成长、股权期权、工资福利、业务成就、工作环境;处于成熟阶段的企业,研发人员对激励措施的需求重要程度依次为:工资福利、业务成就、个体成长、工作环境、股权期权。(2)企业性质不同,研发人员对激励措施的需求存在显著性差异;研发人员的年龄、年收入的不同,对激励措施的需求存在显著性差异;研发人员的性别不同,对激励措施的需求不存在显著性差异。