论文结合浙江省重大科技专项(优先主题)重大工业项目“数据电缆类企业的以客户为中心的信息系统研究及应用”,以数据电缆企业为对象,以生产计划管理过程为主要研究内容,对数据电缆企业面向预测的主生产计划管理、面向订单的主生产计划调整以及车间作业计划管理过程进行研究,设计和开发了数据电缆企业生产计划管理系统,提高了企业生产计划管理水平,降低了生产成本,提高了企业经济效益,从而提升了企业竞争力。论文首先介绍了研究背景、范围、目标,综述国内外关于企业信息化、ERP、生产计划以及面向订单装配(ATO)生产方式的研究现状和发展趋势,进而指出本文的主要研究内容。在对数据电缆的生产特点和企业现状进行分析的基础上,明确了数据电缆企业对生产计划管理的需求,明确了生产计划管理的主要流程,提出了生产计划管理系统的总体功能框架。接着论文论述了数据电缆企业面向预测的主生产计划制定的主要流程,提出了该模块的总体功能结构,完成了数据库的设计,并论述了主生产计划制定过程中产品需求预测以及面向订单装配(ATO)产品半成品需求计算的方法、过程及实现。随后论文论述了数据电缆企业面向订单的主生产计划调整的主要流程,提出了该模块总体功能结构,给出了这一过程的数据流图,研究并实现了在调整过程中物料需求平衡以及主生产计划调整后生产任务执行顺序的确定。之后论文论述了数据电缆企业车间作业计划管理的主要流程,提出了数据电缆企业车间作业计划管理的功能结构,完成了这一模块数据库设计,讨论并实现了车间作业计划管理过程中的工序作业任务分配。论文介绍了数据电缆生产计划管理系统的开发环境,并结合系统界面对系统做了简要描述。最后,在已有工作总结的基础上,指出了今后需要进一步深入研究的地方。