随着经济全球化,港口已经由最初单一的运输功能转变为多元化结构发展。如今,港口实力标志着一个国家拓展贸易能力的强弱,是与国际交流沟通的平台。在国家政策领导下,我国的港口建设逐步走向现代化,形成了集群模式,为地区经济的增长赢得了新的机遇。以加快港口建设带动城市经济已经成为我国港口行业努力的新方向、新主题。我国的港口发展相对其他欧美发达国家来说,虽然历程较短、体系不成熟,但是在规模、吞吐量上已经跃居世界前列。从属地改革开始,我国港口企业陆续成立港务集团,独立经营、单独核算、自负盈亏。港口企业的经营情况是区域经济发展的直接表象。财务管理作为企业生产经营的指向标,对港口企业的重要程度、深远意义不言而喻。提高港口企业财务管理意识,完善港口企业的财务管理模式,加强港口企业财务管理制度,是推动港口企业稳步前行的重要手段之一。由此,研究分析我国港口企业当前的财务管理状况是十分必要的,对港口企业的生存与发展也是举足轻重的。与此同时,还可以提高我国港口的经济实力,帮助港口企业实现战略发展目标,提升我国港口企业在全球港口行业中的核心竞争力。本文中,以现有的国内外财务管理理论研究背景为开端,对我国港口企业财务管理进行系统分析。以财务管理的发展历程、内容、特点、目标及方法作为理论铺垫,对我国港口企业的财务管理体系进行基本论述。对比国外两大知名的港口,荷兰鹿特丹港、美国洛杉矶港,分析其财务管理的优势所在,并予以借鉴。同时以营口港务集团作为实例,以其资料和数据为基础,说明营口港务集团目前的财务管理现状,提出我国港口企业在财务管理中存在的一系列问题。继而在现存问题的基础上,提出相关的优化建议,以提高我国港口企业财务管理体制的完整性,提升我国港口企业的竞争力,促进我国港口企业的成长与发展。